30. juunil said Tartus kokku TEA Koja juhatusest Kristo Reinsalu ja Andres Juhkam ning Rahvusvahelise Noortekoja (JCI ehk Junior Chamber International) Eesti osa president, Madis Mädamürk. Eesmärk oli arutada koostööd TEA Koja ja JCI Estonia vahel. Aruteluteemadeks olid: kodade sarnasused ja erinevused; vastastikused huvid ja eesmärgid; vastastikused tugevused / nõrkused; erinevad koostöövõimalused; edasised tegevused.
Sarnasused:
TEA Koja üks peamisi eesmärke on olnud tehnoloogilise majanduse ja innovatsiooni alase huviga aktiivsete noorte ühendamine ühtsesse võrgustikku. TEA Koja loomise üks eesmärke oli ka parema kontakti loomine Tartu Ülikooli Ettevõtluse ja Tehnoloogiajuhtimise (ETJ) magistriõppe lõpetanud tudengite vahel. JCI Estonia üks tegevussuund on ärisuhete võrgustik, kusjuures innovatsioon on selle üks osa. Tegemist on organisatsioonidega, mis ühendavad noori ettevõtlikke inimesi. Sarnased on suvepäevad, talvepäevad ning koolitused. TEA Kojal on “koolitused” toimunud rohkem kohtumisõhtute vormis. JCI puhul on olnud suurem rõhk sisekoolitustel kvalifitseeritud treenerite poolt. Sarnane on ka mõlema koja puhul liikmete kogunemine 2 korda aastas: TEA Koja puhul vastavalt suve- ja talvepäevadega samaaegselt liikmete üldkoosolekuna ning JCI Estonial kevade- ja sügiskonverentside raames.
Erinevused:
TEA Koda tegutseb Eestis ja liikmed on peamiselt ETJi magistrandid. Liikmete arv 80. JCI on ülemaailmne organisatsioon, tegutsedes enam, kui 100 riigis ligi 200 000 liikmega. Liikmeid Eestis 290 ja nad tegutsevad erinevates valdkondades. TEA Koja liikmed on valdavalt ETJi taustaga ning iga-aastane liikmete kasv on toimunud värsketele ETJi sisseastujatele tehtava Koja tegevuse tutvustamise tagajärjel. JCI liikmeskond on suurenenud peamiselt otsekontaktide tulemusel ning JCI puhul on ühte kindlat orgaanilist liikmete kasvu allikat raske välja tuua.
Ühised huvid:
Nii JCI, kui TEA Koda on huvitatud liikmete arvu kvaliteetsest kasvust (st sh seda, et pidevalt tuleb peale uusi noori teotahtelisi liikmeid), et pakkuda liikmetele rohkem võimalusi. JCI on huvitatud ärisuhete võrgustiku ja innovatsioonialase tegevuse tugevdamisest. JCI võimalike plaanide hulka kuulub eraldi uuenduslikkuse (innovatsiooni) ja kasvu arendamisega seotud direktori koha loomine. TEA Koja huvi on saada ja pakkuda oma liikmetele rohkem väljundeid koolituste ning rahvusvaheliste suhete arendamise vallas. TEA Koja juhtimisse on vaja kaasata suurem arv liikmeid, sest ühtede ja samade inimeste puhul ei ole Koja vedamine enam fun, vaid võib muutuda rohkem tööks.
Tugevused / nõrkused:
JCI tugevused võib öelda et on TEA Koja nõrkusteks ja vastupidi: JCI omab rahvusvaheliselt väljakujunenud juhtimisstruktuuri, aga ärisuhete ja innovatsiooni arendamise pool on jäänud suhteliselt nõrgaks. TEA Koja tugevuseks on olnud ärisuhete alaste kontaktide loomine ning liikmetele sh uuendusliku ettevõtlusega tegelemise pisiku andmine. Samas vajaks Koja juhtimisstruktuur parandamist ning samuti puudub Koja tegevusel otsene rahvusvaheline väljund.
Koostöövõimalused:
Sarnasused:
TEA Koja üks peamisi eesmärke on olnud tehnoloogilise majanduse ja innovatsiooni alase huviga aktiivsete noorte ühendamine ühtsesse võrgustikku. TEA Koja loomise üks eesmärke oli ka parema kontakti loomine Tartu Ülikooli Ettevõtluse ja Tehnoloogiajuhtimise (ETJ) magistriõppe lõpetanud tudengite vahel. JCI Estonia üks tegevussuund on ärisuhete võrgustik, kusjuures innovatsioon on selle üks osa. Tegemist on organisatsioonidega, mis ühendavad noori ettevõtlikke inimesi. Sarnased on suvepäevad, talvepäevad ning koolitused. TEA Kojal on “koolitused” toimunud rohkem kohtumisõhtute vormis. JCI puhul on olnud suurem rõhk sisekoolitustel kvalifitseeritud treenerite poolt. Sarnane on ka mõlema koja puhul liikmete kogunemine 2 korda aastas: TEA Koja puhul vastavalt suve- ja talvepäevadega samaaegselt liikmete üldkoosolekuna ning JCI Estonial kevade- ja sügiskonverentside raames.
Erinevused:
TEA Koda tegutseb Eestis ja liikmed on peamiselt ETJi magistrandid. Liikmete arv 80. JCI on ülemaailmne organisatsioon, tegutsedes enam, kui 100 riigis ligi 200 000 liikmega. Liikmeid Eestis 290 ja nad tegutsevad erinevates valdkondades. TEA Koja liikmed on valdavalt ETJi taustaga ning iga-aastane liikmete kasv on toimunud värsketele ETJi sisseastujatele tehtava Koja tegevuse tutvustamise tagajärjel. JCI liikmeskond on suurenenud peamiselt otsekontaktide tulemusel ning JCI puhul on ühte kindlat orgaanilist liikmete kasvu allikat raske välja tuua.
Ühised huvid:
Nii JCI, kui TEA Koda on huvitatud liikmete arvu kvaliteetsest kasvust (st sh seda, et pidevalt tuleb peale uusi noori teotahtelisi liikmeid), et pakkuda liikmetele rohkem võimalusi. JCI on huvitatud ärisuhete võrgustiku ja innovatsioonialase tegevuse tugevdamisest. JCI võimalike plaanide hulka kuulub eraldi uuenduslikkuse (innovatsiooni) ja kasvu arendamisega seotud direktori koha loomine. TEA Koja huvi on saada ja pakkuda oma liikmetele rohkem väljundeid koolituste ning rahvusvaheliste suhete arendamise vallas. TEA Koja juhtimisse on vaja kaasata suurem arv liikmeid, sest ühtede ja samade inimeste puhul ei ole Koja vedamine enam fun, vaid võib muutuda rohkem tööks.
Tugevused / nõrkused:
JCI tugevused võib öelda et on TEA Koja nõrkusteks ja vastupidi: JCI omab rahvusvaheliselt väljakujunenud juhtimisstruktuuri, aga ärisuhete ja innovatsiooni arendamise pool on jäänud suhteliselt nõrgaks. TEA Koja tugevuseks on olnud ärisuhete alaste kontaktide loomine ning liikmetele sh uuendusliku ettevõtlusega tegelemise pisiku andmine. Samas vajaks Koja juhtimisstruktuur parandamist ning samuti puudub Koja tegevusel otsene rahvusvaheline väljund.
Koostöövõimalused:
- Konverentside, koolituste ning suve- ja talvepäevade korraldamine.
- TEA Koja poolt tehnoloogiamahuka ja innovaatilise ettevõtlusega tegelemise kogemuse pakkumine JCI liikmetele.
- JCI rahvusvahelise suhtevõrgustiku ja seotud väljundite tugi TEA Kojale.
- JCI mentorlusprogrammi tugi TEA Kojale.
- JCI Treeninginstituudi tugi TEA Koja liikmete treeneriks koolitamisel.
Perspektiivis on võimalik nt kodade liitumine, kus TEA Koda säilitaks oma identiteedi (nt luuakse 2 regionaalselt printsiibil toimivat koda – JCI TEA Koda Tallinn ja JCI TEA Koda Tartu) saades juurde JCI võimalused (võimalik liitumine saab toimuda ainult liikmete põhiselt, mis tähendab seda, et see otsus ei ole juhatuste pädevuses).
Edasised tegevused:
Lepiti kokku, et võiks alustada vastastikku organisatsioonide tutvustamist. TEA Koja Suvepäevadele, mis toimuvad 11-12. augustini Taevaskoja lähedal on näiteks üheks esinejaks kutsutud eelmine JCI Eesti president ning Curonia Research / Docobo, juhatuse esimees, Ardo Reinsalu.
Ilusat suve soovides,
Kristo Reinsalu
TEA Koja president, 2007
Edasised tegevused:
Lepiti kokku, et võiks alustada vastastikku organisatsioonide tutvustamist. TEA Koja Suvepäevadele, mis toimuvad 11-12. augustini Taevaskoja lähedal on näiteks üheks esinejaks kutsutud eelmine JCI Eesti president ning Curonia Research / Docobo, juhatuse esimees, Ardo Reinsalu.
Ilusat suve soovides,
Kristo Reinsalu
TEA Koja president, 2007
